Program besar ini didukung oleh 3 pilar utama, yaitu Operational Excellence, Business Nourishment, dan Technology & Digitalization. Pada masing-masing pilar terdapat Breakthrough Program sehingga ketiga pilar utama ini dapat bergerak untuk perbaikan perusahaan.
Berfokus pada peningkatan operasi dari sisi internal perusahaan. Pilar ini memiliki tujuan untuk meningkatan efisiensi, memperbaiki likuiditas, meningkatkan kompetensi pegawai, serta peningkatan fungi Human Capital Management (HCM) perusahaan. Pilar ini didukung oleh 3 breakthrough program, yaitu
Lean Operasi, yaitu peningkatan kemampuan internal yang berfokus pada efisiensi berbasis proses lean,
Cash Engine, yaitu memperbaiki likuiditas perusahaan dengan mempercepat likuidasi dari Slow Moving Inventory dan juga perbaikan collection days turnover,
Talent Booster, yaitu meningkatkan kompetensi secara kapasitas dan kapabilitas pegawai serta peningkatan fungsi HCM Perusahaan.
Berfokus pada perkuatan bisnis perusahaan. Pilar in disusun dengan tujuan untuk menciptakan kemampuan bersaing, optimalisasi aset, serta membangun penciptaan citra perusahaan. Sebagai upaya perkuatan bisnis perusahaan, pilar ini didukung oleh 3 breakthrough program, yaitu
Competitiveness, yaitu menciptakan kemampuan bersaing dalam mendapatkan pasar
Strategic Partnership, yaitu bekerja sama dengan mitra untuk menciptakan kemampuan lebih, dalam upaya optimalisasi utilisasi aset
Brand Intelligence, yaitu membangun pencitraan perusahaan yang mengutamakan peningkatan nilai stakeholder
Berfokus pada efisiensi proses bisnis yang berbasis digital dan penciptaan produk berbasis kebutuhan pasar. Pilar ini disusun dengan tujuan untuk memberikan optimalisasi profit. Pilar ini juga didukung dengan 3 breakthrough program, di antaranya adalah
Integration Data Management System, yaitu mengembangkan aplikasi pengelolaan data yang terintegrasi antara satu dengan yang lain
Product Newness, yaitu bisnis dan produk perusahaan berfokus pada penerapan perkembangan teknologi yang dibutuhkan pasar dan sesuai dengan era modernisasi
Digitalisasi, yaitu mendigitalisasi proses-proses yang dapat diefisiensikan dengan bantuan teknologi.
Ketiga pilar transformasi ini dijalankan dengan berlandaskan Governance, Risk, and Compilance, AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif), dan Talent Engine. Ini akan menjadi fokus dalam program transformasi WBP, yang bertujuan untuk memperbaiki work process kegiatan operasional, relasi & strategi marketing dalam memperoleh pasar, dan pengembangan teknologi Perusahaan ke depan. Tentunya tujuan tersebut tetap akan di imbangi dengan budaya AKHLAK, penerapan GRC serta pengelolaan Sumber Daya Manusia yang selaras dengan Visi Perusahaan yaitu untuk menjadi Partner terpercaya dalam Industri Beton Terintegrasi, Konstruksi dan Modular di Indonesia.
Hingga saat ini, beberapa aksi korporasi yang telah berjalan sesuai dengan transformasi bisnis di antaranya adalah efisiensi biaya melalui program clustering untuk Unit Plant & Batching Plant, sentralisasi perbaikan alat untuk lini produksi, meningkatkan efektivitas kerja melalui program Integration Working in Connectivity, system e-procurement di lini bisnis perusahaan sebagai bentuk adaptasi digital dan teknologi yang mendukung perbaikan tata kelola perusahaan, pengembangan program LMS (Learning Management System) untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, hingga membangun & memperkuat corporate image melalui soft & hard campaign.
Ke depannya, WSBP akan berfokus untuk meningkatkan perolehan pasar eksternal melalui 3 lini bisnis utamanya, yaitu precast, readymix, dan jasa konstruksi & instalasi. Selain itu, WSBP juga mengintegrasikan strategi bisnis melalui program one stop concrete solution, menjalankan sistem lean manufacturing di lini perusahaan, dan pemenuhan IT Master Plan Road Map sebagai bentuk upgrading Perusahaan di bidang digital dan teknologi.
Tentunya, semua ini dijalankan sesuai dengan tata kelola yang baik dalam setiap proses bisnisnya. WSBP berkomitmen untuk terus menerapkan manajemen risiko yang diimbangi dengan pengembangan inovasi dan digitalisasi perusahaan.
Gedung Vasaka, Jl. MT Haryono Kav, No.10A, Cawang, Jakarta Timur 13340
Ada pertanyaan perihal PKPU?
Hubungi Kontak
Investor Relations WSBP
